Pascal Gayet évoque l'intelligence collective

Pascal Gayet évoque l'intelligence collective et la façon dont la facilitation l'autorise. Il évoque aussi la façon dont il a travaillé sur cette dimension. Il évoque notamment la co-animation comme moyen de se former à la facilitation. L'équipe intervenante permettrait une meilleure osmose avec le collectif. Etre heureux et serein dans la vie accepter l'autre sont les meilleurs ingrédients pour apprendre ensemble.

Dans les moments de transformation où il peut y avoir pertes de repères et sentiments d’insécurité, 

nous construisons avec nos clients des démarches créatives et pragmatiques.

Ces expériences apprenantes révèlent les ressources présentes, les nouvelles perspectives, 

les pratiques et qualités d’être à mettre en place.

Nous accompagnons ainsi les organisations et les personnes à se réinventer pour mettre en oeuvre 

leur mission dans un contexte mouvant et allier performance et développement de l’être.

Notes et réflexions

• Qualité de vie et santé au travail
• L’effet viral
• La résonance
• Intelligence collective et iPad
• L’essence de l’intelligence collective
• La transformation et le chaos
• Quelle attitude du management relative aux étapes du changement
• Le processus et l’essentiel
• La bonne personne au bon endroit au bon moment
• La confiance et le petit diable
• Le changement organisationnel
• Mesurer l’efficacité d’une action collective
• La crise (soyons originaux !)
• La voix qui sait
• Prises de décisions dans un environnement complexe
• Animations innovantes